当前位置:首页 > 最新更新

  • 企业战略制订的五大步骤

    企业管理企业战略制订的五大步骤

    企业战略规划,是影响企业发展非常最重要一项工作,企业战略制定到执行是一个过程,在基于对战略制订和执行过程的理解的基础上,进一步遵循企业战略制定的基本步骤来开展战略规划。企业战略制定的基本步骤一:找差距很多企业搞错了,天天喊着丰功伟绩,而不是找问题和差距所在。所以,企业里面做战略规......

    2020-10-16企业管理

    阅读更多
  • 企业文化对人力资源管理的作用

    人力资源企业文化对人力资源管理的作用

    随着企业对实现战略目标所需的价值观、行为和态度越来越清晰,很多用于支持它们的流程和模块应该由人力资源部来掌握,企业文化对人力资源管理的作用体现在理想的文化要素成为了一系列人力资源活动的基础,具体在此过程中其作用表现在以下三个方面。企业文化对人力资源管理的作用一理想的文化要素可能会......

    2020-10-16人力资源

    阅读更多
  • 浅谈中小企业人才战略

    企业管理浅谈中小企业人才战略

    人力资源部可以通过重新设计人力资源管理流程来创造更多的价值。在确保人力资源管理流程的价值能够得到提升之后,企业需要思考如何使关键的人力资源管理方案与企业当前的经营战略实现紧密结合,这也是中小企业人才战略需要关注的。与传统战略相比,精益经营战略提供了更多的机会来帮助人力资源工作增强......

    2020-10-16企业管理

    阅读更多
  • 如何运用“PEST模型”分析企业经营的宏观环境

    企业管理如何运用“PEST模型”分析企业经营的宏观环境

    宏观环境是产业发展的大气候,是企业成长的土壤、阳光和水分,它包括了一系列影响企业战略规划和经营管理的外部要素,是一切规划工作的前提。哈佛大学教授迈克尔·波特提出的“PEST”模型为宏观环境分析提供了基本框架。“PEST”模型包括政治(Political)、经济(Economic)......

    2020-10-16企业管理

    阅读更多
  • 企业人力资源管理的目标

    企业管理企业人力资源管理的目标

    人力资源管理当今已经成为企业经营管理活动必不可少的一项重要内容,相比传统人力资源管理,现代人力资源管理提出了新的要求。在精益持续改善理念深入人心的今天,企业人力资源的改进也成为必然,对此,人力资源管理实践的好处或许对您企业人资改进的目标有新的启发。1.确保人力资源管理流程的每一部......

    2020-10-15企业管理

    阅读更多
  • 人力资源管理的新变化

    企业管理人力资源管理的新变化

    国内人力资源管理的概念的形成和发展,可以追溯到20世纪90年代初,当时主要由于大量外资企业的涌入作为推动的主要力量。随之国内人力资源管理整体的观念和管理水平都得到了显著提升,随着经济的告诉发展,近代人力资源管理的新变化和新趋势又呈现出了一番新景象。人力资源管理的新变化:以“事为中......

    2020-10-15企业管理

    阅读更多
  • 企业的变革管理如何对待持不同态度的人

    企业管理企业的变革管理如何对待持不同态度的人

    企业管理者在进行文化变革时,有一件重要的事情,就是分辨团队中哪些人强烈支持变革,哪些人抵制变革,哪些人对变革持中立态度。了解这些的目的是为了将精力集中在那些最有可能对变革造成影响的人身上。对待持积极意见的人,管理者的工作重心是与之形成同盟。同时,企业管理者也要努力找出处理不同意见......

    2020-10-15企业管理

    阅读更多
  • 非上市公司股权激励方案要点

    金融投资非上市公司股权激励方案要点

    非上市公司实施股权激励可以吸引或留住企业优秀人才,这也是完善企业薪酬结构的一种方式,能够实现多方共赢。非上市公司怎么做股权激励呢,可以从以下几个方面来展开。一、激励对象对非上市公司来说,在确定激励对象的同时,还将面临受激励的人数受到法律限制的问题。由于《公司法》规定,有限责任公司......

    2020-10-15金融投资

    阅读更多
  • 精益生产管理五大原则

    企业管理精益生产管理五大原则

    精益管理要求将“精益思维”运用到企业的各项生产经营活动当中,它要求以最少的资源投入创造出尽可能多的价值,要做好精益管理,以下精益管理五个基本原则不容忽视。精益管理基本原则一、聚焦关键目标聚焦关键目标,要求我们改变传统的领导作风,使团队聚焦在尽量少的最重要事务上,从而达到最佳效果。......

    2020-10-15企业管理

    阅读更多
  • 优秀的企业管理都有这样一个共性

    企业管理优秀的企业管理都有这样一个共性

    我们的很多企业,不缺能干的老板,不缺勤奋的员工,不缺先进的机制,但这些都不足以铸就一个好企业。好的习性决定了一个企业的成败也决定了企业能走多远。很多企业和优秀的企业相比往往缺的是好的习性。对企业内部习性的打造也往往成为了很多企业忽视的一部分。习性决定成败导致一个人或一家企业成败的......

    2020-10-15企业管理

    阅读更多
234678